وظفني.كوم اعلانات توظيف في الشرق الأوسط على وظفني . كوم | فرص عمل و وظائف شاغرة
اسئلة اتخاذ القرارات في مقابلات العمل
فيما يلي بعض الأمثلة على اسئلة اتخاذ القرارات في مقابلات العمل لطرحها على المرشحين. مع هذه الأسئلة والأجوبة، وتقييم المهارات التحليلية ومهارات صنع القرار.
لماذا نسأل المرشحين أسئلة اتخاذ القرارات
ويُطلب من الموظفين اتخاذ قرارات تتعلق بالعمل بشأن المهام العادية أو المواقف غير المتوقعة على أساس يومي. على سبيل المثال، قد يحتاج المصممون إلى الاختيار بين شعارين، وقد يتعين على المطورين تحديد الميزة التي يجب تنفيذها أولاً، وقد يحتاج مديرو التوظيف إلى الاختيار بين مرشحين مؤهلين أو أكثر.
القرارات – الجيدة والسيئة على حد سواء – لها تأثير على الشركة بأكملها. صناع القرار الجيدون:
- تقييم الظروف والنظر في البدائل وموازنة الإيجابيات والسلبيات.
- استخدام مهارات التفكير النقدي للوصول إلى استنتاجات موضوعية.
- قادرون على اتخاذ القرارات تحت الضغط.
- اختيار”حل المشاكل”الموقف ، بدلا من “هذا ليس عملي”النهج.
- مساعدة فرق التغلب على العقبات.
ستساعدك أسئلة إجراء المقابلات في صنع القرار على تحديد الموظفين المحتملين ذوي التقدير السليم. اختبر كيفية تحليل المرشحين للبيانات والتنبؤ بنتائج كل خيار قبل اتخاذ أي قرار. أيضا، نضع في اعتبارنا أن في بعض الحالات قرار خلاقة التي ينقطع عن القاعدة يمكن أن يكون مبتكرة وأكثر فعالية من النهج التقليدي.
أمثلة على أسئلة المقابلات المتعلقة بصنع القرار
- يواجه موظفان تعارضات منتظمة مع بعضهما البعض وغالباً ما يخلان بتوازن الفريق. كيف ستتعامل مع هذا الوضع؟
- وصف الوقت الذي اتخذت قراراً غير شعبي. كيف تعاملت مع التعليقات؟ كيف كنت ستتعامل مع الوضع بشكل مختلف؟
- هل عادة ما تتخذ قرارات أفضل وحدها أو مع مجموعة؟ لم؟ متى تطلب المساعدة؟
- في تجربتكم، عندما تعملون على مشروع فريق، هل تتخذون معظم القرارات أم تفضلون التراجع عن ذلك واتباع المبادئ التوجيهية لشخص آخر؟
- وصف الوقت الذي كان عليك فيه اتخاذ قرار فوري بشأن مشكلة حرجة.
- أثناء العمل على مشروع فريق، لاحظت أن بعض زملائك في العمل متخلفون. ماذا ستفعل لمساعدة فريقك على الوفاء بالموعد النهائي؟
- كيف تتعامل مع أصحاب المصلحة الخارجيين الذين يستمرون في تغيير المتطلبات حول مشروع معين تعملون عليه؟
- تريد من مديرك شراء برنامج جديد من شأنه أن يساعد عملك وتحاول الاختيار بين خيارين. الأول هو أكثر تكلفة ، ولكن لديها استعراضات أفضل والثانية لديها ميزات أقل ، ولكن في حدود الميزانية. أي واحد كنت توصي وكيف؟
كيفية تقييم مهارات اتخاذ القرار للمرشحين
- تحدي المرشحين بسيناريوهات افتراضية يتعين عليهم فيها التوصل إلى قرار مهم. استخدم أمثلة واقعية لاكتشاف مهارات اتخاذ القرار الخاصة بهم في الحالات التي من المحتمل أن تحدث أثناء العمل.
- إن طرح أسئلة المتابعة هو علامة على أن المرشحين يريدون الحصول على أكبر قدر ممكن من المعلومات قبل القفز إلى نتيجة.
- المهنيين الذين التوصل إلى قرار بعد تحليل شامل من إيجابيات وسلبيات ينبغي أن تكون قادرة على تقديم وشرح اختيارهم. اختيار المرشحين الواثقين الذين يدعمون قراراتهم.
- في معظم القضايا المتعلقة بالعمل، ليس لدينا وقت غير محدود لحل مشكلة. أفضل صناع القرار تحقيق التوازن بين جيد وقرار سريع.
- اسأل المرشحين عن أمثلة عن المواقف التي اتخذوا فيها قرارات فعالة في العمل لاكتشاف كيفية تعاملهم مع المشاكل في مناصبهم السابقة. من المرجح أن يكون لاعبو الفريق قد استخدموا مدخلات ونصائح الموظفين الآخرين.
مؤشرات اتخاذ القرارات في مقابلات التوظيف
- نعم / لا إجابات. وينبغي أن يكون المرشحون قادرين على شرح كيفية توصلهم إلى قرار. الذهاب فقط من قبل أمعائهم أو اختيار واحد من الخيارات دون تبرير قرارهم هي الأعلام الحمراء لمهاراتهم الحكم.
- لا تضع في اعتبارها العواقب. وغالباً ما تنطوي القرارات على مخاطر صغيرة أو أكبر. المرشحون الذين يعطون إجابات سطحية على المشاكل الافتراضية قد لا يكونوا مستعدين للتعامل مع عواقب قراراتهم.
- وشدد / غير مريح. سيحتاج الموظفون في أدوار رفيعة المستوى في نهاية المطاف إلى اتخاذ قرارات صعبة، مثل تفويض المهام، أو تحديد المواعيد النهائية أو السماح للناس بالذهاب. اختيار المرشحين الذين يظهرون أنهم موثوق بهم ومرتاحون بما فيه الكفاية لتحمل المسؤولية عن قراراتهم.
- جاهل بالحقائق وتنطوي عملية صنع القرار على أخذ جميع الحقائق والمعلومات ذات الصلة في الاعتبار. إذا أجاب المرشحون على أسئلتكم دون الالتفات إلى الحقائق، فإنهم عرضة لاتخاذ قرارات خاطئة.
- سجل حافل بالقرارات الخاطئة. إذا كان المرشحون يكافحون لفهم سبب خطأهم و الاستمرار في تكرار نفس الأخطاء، فإنهم لا يتعلمون من أخطائهم وربما لا يدركون تأثير القرار السيئ.
