الرئيسية / المقالات / مهارة العمل بروح الفريق الواحد
مهارة العمل بروح الفريق الواحد

مهارة العمل بروح الفريق الواحد

مهارة العمل بروح الفريق الواحد

مهارة العمل بروح الفريق الواحد
مهارة العمل بروح الفريق الواحد

يدرك معظم أفراد فريق العمل أهمية العلاقات مع الآخرين في مكان العمل.

هناك عدد قليل جدا من المهام والأدوار التي تحدث في عزلة.

ولكن حتى هذه تتطلب على الأقل درجة معينة من العلاقة مع العملاء أو المشرفين أو فهم كيفية العمل الذي يتم القيام به بما يسهم في تحقيق هدف أو هدف عام.

مهارة العمل بروح الفريق الواحد

العوامل التي تؤثر على زيادة الإهتمام بالعمل الجماعي

إن التعقيد المتزايد وتنوع الخدمات والمنتجات التي يجري توفيرها، ومرونة مكان العمل، والمهارات المتعددة التي يجب ان يتحلى بها الأفراد.

وعليه فإن كل هذه التغييرات تتطلب من العمال أن يكونوا قادرة على العمل بشكل جيد كجزء من فريق.

قد يحتاج بعض متعلمي مهارات العمل بروح الفريق الواحد إلى تطوير ما يلي:

1. دعم أعضاء الفريق

عادة ما يحتاج إلى القيام بها من قبل المشرفين وكذلك فريق أفراد.
قد يحتاج المشرفون إلى مراقبة تقدم العاملين وتقديم المساعدة الضرورية لهم، وقد يحتاج أعضاء الفريق لمعرفة أين توجد اختناقات في العمل ومساعدة بعضهم البعض.

2. المساهمة في ديناميكية الفريق الإيجابية

مسؤولية جميع أعضاء الفريق، وتشمل التعامل بشكل مناسب مع النزاع وفهم العلاقة والمساءلة مع أعضاء الفريق الآخرين.

كما أن العمل مع الناس الذين يتفاوتون في أعمارهم، والجنس، والعرق، والدين أو الإقناع السياسي.

العمل بروح الفريق حسب الدور الوظيفي

هنالك بعض الوظائف يتم العمل بها بشكل مستقل لصالح أهداف الفريق المشترك وتختلف فيها أهمية العمل الجماعي تبعا للدور المنوط بشاغل الوظيفة.

وهنالك وظائف أخرى تتطلب بعض الأعمال فيها التفاعل المستمر تقريبا والعمل بصورة مترابطة للغاية مع الآخرين. فمثلا سيحتاج مساعد ممرض في مستشفى ما إلى العمل بشكل وثيق ضمن طاقم التمريض وغيرهم من الموظفين الصحيين أو الإداريين كل يوم.

غير أن بعض أدوار الوظائف ستكون مختلفة تماما في أدوارها أو متطلبات العمل الجماعي فيها هنالك وظائف سوف تكون مهامهم منفصلة تماما ومعزولة المهام.
الشيف مثلًا والذي يستيقض باكراً لإعداد بعض الحلويات أو تجهيز الأدوات الأولية اللازمة لعمله حيث يقوم بهذه الأعمال بشكل مستقل.

مهارة العمل بروح الفريق الواحد

وفي النهاية من المهم لنا :

– فهم الأدوار الوظيفية وبيئات عمل المتعلمين والمرشحين للتقييم؛

– التأكد من أن استراتيجيات التعلم والتقييم الخاصة بنا تعالج مستويات الأداء المطلوبة لأداء هذه المهارة وضمن سياق مكان العمل.

وظائف ادارية ومالية وفنية شاغرة لدى مؤسسة غير ربحية NGO

شاهد أيضاً

التدريب العملي الداخلي مقابل التدريب العملي الخارجي: ما الفرق بينهما؟

التدريب العملي الداخلي مقابل التدريب العملي الخارجي: ما الفرق بينهما؟

التدريب العملي الداخلي مقابل التدريب العملي الخارجي: ما الفرق بينهما؟ أحد أفضل الطرق لتوجيه نفسك …

كيفية التواصل مع مسؤول التوظيف على LinkedIn

كيفية التواصل مع مسؤول التوظيف على LinkedIn

كيفية التواصل مع مسؤول التوظيف على LinkedIn تعد LinkedIn شبكة احترافية عالمية تضم أكثر من …

اترك رد

error: Content is protected !!