الرئيسية / المقالات / كيفية إعداد نظام لمكافأة الموظفين
كيفية إعداد نظام لمكافأة الموظفين

كيفية إعداد نظام لمكافأة الموظفين

كيفية إعداد نظام لمكافأة الموظفين

كيفية إعداد نظام لمكافأة الموظفين

وهناك طريقة جيدة لضمان بقاء الموظف في مؤسستك للتأكد من مكافأة جيدا موظفيك على عملهم الشاق.

في اللحظة التي يبدأون فيها في الشعور بأجر منخفض أو بأقل من قيمتها ،

أو أن خدمتهم لا يتم الاعتراف بها ومكافأتها ، يفقدون بسهولة الدافع ويبدأون في الأداء الضعيف.

وهذا بدوره قد يؤثر على مستوى الإنتاجية الإجمالية لمؤسستك.

كيف تضمن حصول الموظفين على مكافأة جيدة حتى لا يشعروا بالتقدير؟ الشيء الصحيح الذي يجب فعله هو إنشاء نظام لمكافأة خدمات الأطروحة التي قدموها في شركتك. كيف يمكنك أن تفعل ذلك؟

كيفية إعداد نظام لمكافأة الموظفين

1. تأكد من أن مؤسستك لديها توقعات أداء لكل موظف.

سيتضمن إنشاء توقعات أداء لموظفيك مناقشة مجموعات مختلفة من الأهداف التي يتوقع من الموظفين تحقيقها وتلك التي تم تحقيقها في اجتماع تقييم الموظف في مؤسستك. ستشمل توقعات الأداء هذه مسؤوليات الموظفين ونموهم ، مثل حضور التدريب والحصول على الشهادات ، والبقاء على اتصال مع العملاء ، واقتراح أفكار مبتكرة لتحسين المنظمة ، والمشاركة بنشاط في نمو المنظمة وتطويرها ، واستكمال ما يلزم الواجبات في الوقت المحدد. سيساعدك إجراء هذه المراجعات الأكاديمية على معرفة الموظفين الذين يشاركون بنشاط في نمو مؤسستك.

كيفية إعداد نظام لمكافأة الموظفين

2. تحديد الموظفين الذين تجاوزوا توقعات أدائهم من خلال مسح الموظف.

أن يكون لديك توقعات أداء لموظفيك ؛ من الأمور الأخرى مراقبة أدائهم ومعرفة أولئك الذين عملوا بما يتجاوز التوقعات. طريقة واحدة للقيام بذلك هي إجراء مسح بسيط للموظفين. اطلب من موظفيك ذكر زملائهم في العمل الذين أظهروا سلوكيات وصفات مثالية تستحق المكافأة. يجب أن تتضمن أسئلتك اقتراحات حول الحزم التي يرغبون في الحصول عليها كمكافآت مقابل التزامهم بمؤسستك. يمكنك منح الموظفين نسخًا من هذا الاستطلاع يدويًا أو بالبريد الإلكتروني أو نشرها على شبكة الإنترانت الخاصة بمؤسستك.

كيفية إعداد نظام لمكافأة الموظفين

3. حدد المكافآت التي تقدمها لموظفيك.

بعد إجراء الاستبيان ، سيكون لديك فكرة قوية إلى حد ما عما يريده معظم موظفيك كمكافأة. يمكنك منحهم هذا أو اتخاذ قرار بشأن شيء آخر سيكون ذا قيمة للموظفين. يمكن أن تكون مكافأة أو زيادة أو شهادة إنجاز أو جائزة أو ترقية أو مأدبة أو حفلة مكتبية (ما بعد الجائحة) للاحتفال بإنجاز الموظف. تعتمد المكافأة التي تستقر عليها على أشياء معينة ، مثل ديناميكيات مؤسستك ، والمكافآت السابقة المقدمة ، واقتراحات الموظفين ، وسياسة الشركة ، وما إلى ذلك ، ولكن يجب أن تكون شيئًا يقدره الموظفون ويكرم إنجازهم.

كيفية إعداد نظام لمكافأة الموظفين

4. ابدأ برنامجًا لإثراء موظفيك.

هناك العديد من البرامج التي يمكنك تقديمها في إعداد مؤسستك ، مثل دروس اليوغا الشهرية ، أو دروس الفن المجانية ، أو ندوات التاريخ ، ليستمتع بها الموظفون. يمكنك إحضار الشركات المحلية من حولك لإعداد هذا البرنامج إما أسبوعيًا أو شهريًا. الهدف من هذه البرامج هو التأثير وإثراء حياة جميع المشاركين (موظفيك). يمكنك أيضًا تقديم برامج تدريبية وندوات أخرى مجانًا لمساعدة الموظفين على التطور. على سبيل المثال ، قد يقدّر كتاب المقالات المحترفون برنامجًا يساعدهم على صقل مهاراتهم في الكتابة. قم بتنظيم هذه البرامج لموظفيك كدليل على التقدير لكل عملهم الشاق لمؤسستك.

كيفية إعداد نظام لمكافأة الموظفين

برامج المكافآت

بعد إنشاء نظام للتعرف على موظفيك ، تحتاج إلى برنامج مكافأة لتقديرهم – على مستوى الفرد والجماعة. من أمثلة هذه البرامج:

  • المكافآت: هذا برنامج مكافآت شائع يستخدم للاعتراف بالإنجازات الفردية وأحيانًا الفريق. يستخدم هذا النظام في الغالب لتشجيع مندوبي المبيعات على تحقيق المزيد من الأرباح في مؤسسات المبيعات.
  • تقاسم الأرباح: في هذه الاستراتيجية ، يتم دفع مبلغ من المال للموظفين من أرباح المنظمة. عادةً ما تكون الأموال الممنوحة للموظفين نسبة مئوية من رواتبهم ، ويتم تقديم المبلغ في نهاية سنة العمل عندما تغلق الشركة دفاترها لتلك السنة.
  • الأجر المتغير: هذا أيضًا نظام الدفع لكل أداء. في هذا البرنامج ، يرتبط راتب الموظف بأدائه الفردي وأداء وحدة الأعمال والأداء العام للمؤسسة.
  • خيار المخزون: أصبح هذا النظام شائعًا بشكل متزايد بين العديد من المؤسسات اليوم. من خلال هذا البرنامج ، يُسمح للموظفين بشراء مبلغ معين من أسهم الشركة خلال فترة زمنية وبسعر محدد.

نظام مكافأة الموظف هو المفتاح لتحفيز الموظفين على الأداء بشكل أفضل في وظائفهم. تحتاج المنظمات إلى تحديد وتنفيذ النظام الذي يعمل بشكل أفضل لها ولأفرادها.

ذات صلة تحديد الأهداف لتحسين حياتك المهنية

شاهد أيضاً

التدريب العملي الداخلي مقابل التدريب العملي الخارجي: ما الفرق بينهما؟

التدريب العملي الداخلي مقابل التدريب العملي الخارجي: ما الفرق بينهما؟

التدريب العملي الداخلي مقابل التدريب العملي الخارجي: ما الفرق بينهما؟ أحد أفضل الطرق لتوجيه نفسك …

كيفية التواصل مع مسؤول التوظيف على LinkedIn

كيفية التواصل مع مسؤول التوظيف على LinkedIn

كيفية التواصل مع مسؤول التوظيف على LinkedIn تعد LinkedIn شبكة احترافية عالمية تضم أكثر من …

error: Content is protected !!