الرئيسية / المقالات / الموارد البشرية / اساسيات ادارة الموارد البشرية pdf
اساسيات ادارة الموارد البشرية pdf
اساسيات ادارة الموارد البشرية pdf

اساسيات ادارة الموارد البشرية pdf

تعد اساسيات ادارة الموارد البشرية pdf من أهم الوظائف الإدارية التي تقوم على أساسها أي مؤسسة عمل،
حيث أن قسم الموارد البشرية يركز بشكل أساسي على العنصر البشري من حيث الأفراد العاملين والأفراد المتطوعين فيها،
وتعتبر وظائف قسم الموارد البشرية عنصراً رئيسياً في مؤسسات العمل التي لا تهدف إلى الربح،
وذلك لأن الأفراد العاملين أو الأفراد المتطوعين في أي مؤسسة هم اللاعبين الأساسيين حيث أنهم يلعبون دور رئيسي في تحقيق أهداف المؤسسة،
كما أنهم يعتبرون الدرع الأساسي المنفذ لجميع نشاطات ومبادرات وبرامج ومشروعات المؤسسة،
بحيث تعتبر إدارة الموارد البشرية وظيفة متناسقة تنظيمية كونها تتعامل مع كافة الأمور والقضايا التي تهم الأفراد في المؤسسات،
ابتداءاً من اختيارهم وتوظيفهم وتدريبهم وتحفيزهم وكل ما يتعلق بشئونهم في مجال العمل.

وفي هذا المقال سوف نتعرف أكثر على اساسيات ادارة الموارد البشرية pdf .



اساسيات ادارة الموارد البشرية pdf :

اساسيات ادارة الموارد البشرية pdf
اساسيات ادارة الموارد البشرية pdf

تعتبر إدارة الموارد البشرية وظيفة إدارية مستقلة عن بقية الوظائف الأخرى،
حيث تختص إدارة الموارد البشرية بالعنصر البشري بشكل خاص مما يترتب عليه أهمية هذه الإدارة التنظيمية التي تتمتع بموقع مميز في المؤسسة،
حيث أنها تساعد على بث روح التعاون بين الأفراد في المؤسسة والوصول إلى أهداف المؤسسة وتحقيق النتائج المرغوب فيها،
ويُقصد بأساسيات إدارة الموارد البشرية جمبع الأساسيات والإجراءات التي تتعلق باختيار وتعيين الأفراد وطرق التعامل معهم في كافة مستويات العمل،
وأيضًا العمل على تنظيم القوى العاملة داخل المؤسسة وزيادة ثقتها في نظام الإدارة،
بالإضافة إلى خلق روح تعاونية بين القوى العاملة للوصول بالمؤسسة إلى أعلى مستويات الإنتاج بالطريقة التي تؤدي إلى تحقيق الأهداف المرجوة.

الأدوار التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية في المؤسسات :

اساسيات ادارة الموارد البشرية pdf
اساسيات ادارة الموارد البشرية pdf

يتأثر تطور أداء المؤسسات بشكل كبير بدور وفاعلية إدارة الموارد البشرية التي تلعب أدواراً عديدة في مؤسسات العمل والتي تتمثل في :

  1.  تنمية هيكلية المؤسسة عن طريق زيادة روح التعاون بين الأفراد العاملين وزيادة الالتزام بين أقسام المؤسسة وخلق الشراكات بين الأقسام وبعضها.
  2.  تحقيق العدالة بين الموظفين عن طريق توضيح حقوق وواجبات العاملين في المؤسسة.
  3. تحليل الوظائف الشاغرة والحالية وتخطيط احتياجات القوى العاملة.
  4.  تصنيف الوظائف في المؤسسة ووضع الاسم الوظيفي الملائم لكل وظيفة.
  5. تحديد الرواتب والأجور والحوافز للقوى العاملة في المؤسسة.
  6. توفير الرعاية الاجتماعية والرعاية الصحية للقوى العاملة في المؤسسة.
  7.  توضيح التسلسل الوظيفي وقنوات الاتصال في المؤسسة.
  8. اختيار الأفراد وتوظيفهم ومراقبة أدائهم وتقييمهم وتدريبهم وتحفيزهم.
  9.  التوثيق وحفظ الملفات والمستندات الخاصة بكل ما يتعلق بالقوى العاملة في المؤسسة.
  10. إتباع الاجراءات في إدارة القوى العاملة والتي تساهم في شعورهم بالأمان لتحقيق أهداف المؤسسة.

إعداد الهيكل التنظيمي للمؤسسات :


تعتبر عملية تصميم الهيكل التنظيمي في المؤسسة عملية في غاية البساطة والسهولة،
حيث أنه لابد من مراعاة عدد من العوامل مثل : موقع المؤسسة الجغرافي وحجم عمل المؤسسة ودورة حياة عمل المؤسسة والأعمال التي تقوم بها وكل ما يتعلق بها من متطلبات من قسم الموارد البشرية ومدى احتياجها لاستخدام التقنيات التكنولوجية في تنفيذ الأعمال ،
بالإضافة إلى البيئة الخارجية التي تؤثر على حجم أعمال المؤسسة وتتأثر بها،
ويتم تصميم الهيكل التنظيمي للمؤسسة على عدة خطوات وهما :

  1.  تحديد الأهداف الرئيسية للمؤسسة طبقأ لما وردت في نظام عملها الداخلي.
  2.  تحديد الأنشطة والمشروعات التي تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة.
  3.  تجميع الأنشطة والأعمال المتشابهة مع بعضها ووضعها في قسم واحد.
  4.  تحديد الوظائف الفرعية من الوظائف الرئيسية ووضعها في بنود تحت الوظائف الرئيسية.
  5.  تحديد العلاقات الإدارية التي تربط بين الوظائف الأساسية من جانب وبين الوظائف الفرعية من جانب أخر من حيث تبادل المعلومات والتواصل وتحديد السلطات والمسئوليات سواء كانت أفقية أو عمودية.

شاهد أيضاً

فوائد العمل في شركة محاماة صغيرة

فوائد العمل في شركة محاماة صغيرة

فوائد العمل في شركة محاماة صغيرة يتم توظيف معظم المحامين العاملين في مكاتب المحاماة الخاصة …

ما هي إدارة الموارد البشرية؟ كيف تعمل ومتطلبات الدخول الى ادارة الموارد البشرية

ما هي إدارة الموارد البشرية؟

إ ما هي إدارة الموارد البشرية؟   ان إدارة الموارد البشرية هي أيضًا نهج استراتيجي …

error: Content is protected !!